岗位技能

我们知道，组织核心竞争优势在于建立学习型组织和高效团队。而团队是由两个或者两个以上的个体，为了达到共同的目标，按照共的价值观和规则，合理利用每个成员的知识、技能和能力，形成相互影响，相互信任、相互依赖，协同做事的组织。在这个组织中，设置了多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。但职责权利是基于成员的岗位所需要的知识、技能和能力。有些成员的岗位，是企业或学校等组织根据自己的发展战略和目标确定的，其岗位人员需要的什么知识、技能和能力，特别是一些技能，通常是企业或学校等组织私有的、核心的，有时甚至是组织保密的。如云南白药的配方、景德镇的陶瓷工艺技术或学校高…

如何刺激顾客购买欲望

顾客是否买你的东西，完全是由消费者自身决定，商家更不可能硬行推销，这是店铺买卖的公理。商家主要的任务就是引导和刺激消费者，激起他们的购买欲望，变被动销售为主动。本资源通过关注问题、解决方案、开店宝典、成功案例进行了详细的阐述。

怎样进行商品的采购与验收

掌握成功进货的新经验，就好比找到了开启经商大门的“金钥匙”。如果采购人员能比竞争对手更早发现颇具市场潜力或物美价廉的商品，并能确保这些商品能够销售出去，这将是对商店的一大贡献。采购人员对市场行情的判断方法有两种：一是要有看穿商品市场潜力的目光，二是要有销售商品的判断力。本资源通过关注问题、解决方案、开店宝典、成功案例进行了详细的阐述。

怎样筹资与资产评估

资本筹集方式按我国现有法律规定，可以采取国家投资、单位集资或发行股票等方式。投资者可以用现金、实物、土地、无形资产等形式向企业投资。需要指出的是，企业不论采用哪一种方式均要符合国家有关法律、法规的规定。本资源通过关注问题、职场指导、特别提示、相关知识，进行了剖析解答。

学习课件

岗位技能

岗位技能

如何刺激顾客购买欲望

怎样进行商品的采购与验收

怎样筹资与资产评估